Strategies & Planning

Ai fini di acquisire una posizione di vantaggio sul mercato l’impresa attua una serie di scelte di tipo strategico, basate su una visione di medio/lungo periodo e che nell’attività pratica si traducono in una missione. La strategia rappresenta dunque un piano derivante dall’analisi di fattori interni (come le risorse e le competenze di cui l’impresa dispone) e di fattori esterni (soprattutto del settore in cui l’impresa opera). L’orientamento strategico così assunto dall’impresa ne determina la posizione rispetto al mercato e l’affermazione di determinati valori.